Nekovri nieuwjaarsbijeenkomst: O, Nee! NIS2 - de koel- en vriessector al onneembare vesting
27 januari 2026

Davey Gerlings, CEO van Nekovri, opende de middag en benadrukte dat het aanmerken van de sector als vitaal – iets waar Nekovri voor gaat! – rechten en plichten met zich mee brengt. Één van de plichten is het voldoen aan de cyberwetgeving, wat ook past bij een professionele sector. Daarnaast digitaliseert de sector in hoog tempo. Dat biedt volop kansen, maar brengt ook nieuwe kwetsbaarheden met zich mee. De nieuwe cyberwetgeving spreekt bestuurders rechtstreeks aan en verlangt onder andere dat zij hun kennis over cyberrisico’s bijhouden en dit aan kunnen tonen. “Handhaving hiervan zal plaatsvinden door de NVWA”, liet hij weten. Nekovri helpt haar leden de komende periode verder met een eigen cyberweerbaarheidsprogramma, met als eerste stap de aanstaande bestuurderstrainingen.

Op woensdag 22 januari 2026 kwamen Nekovri-leden samen in Brakel voor de eerste Nekovri-bijeenkomst van het jaar: de jaarlijkse nieuwjaarsbijeenkomst. Het thema van 2026 bij de sectororganisatie is “weerbaarheid” en tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst stond cyberweerbaarheid centraal. Een steeds tastbaarder wordend thema, waar bovendien (helaas) steeds meer voorbeelden van te vertellen zijn!

 

Rob Mellegers (Director Securance Cyber4Z, docent aan de VU Amsterdam en Nyenrode) liet zien hoe cyberincidenten in de praktijk ontstaan: zelden door één grote fout, maar door een opeenstapeling van kleine kwetsbaarheden. Aan de hand van recente krantenkoppen over cyberaanvallen - allemaal dossiers waarbij hij zelf betrokken was - maakte hij duidelijk hoe alledaags en ontwrichtend cyberincidenten inmiddels zijn.

Dat werd concreet met een analyse van de website van lid Nedcool. Ondanks dat dit één van de beter ingerichte voorbeelden was, kwam ook deze niet volledig door de basistests. Daarmee werd zichtbaar waar veel organisaties tegenaan lopen. Tijdens de bestuurderstrainingen krijgen leden daarom concrete rapportages en praktische handvatten om deze kwetsbaarheden gericht te verbeteren en hun cyberweerbaarheid aantoonbaar te versterken.


Een indrukwekkend en confronterend moment volgde met het verhaal van Joost de Jong, CISO van de TU/e, over de cyberaanval op de Technische Universiteit Eindhoven. Hij nam de zaal mee in de nacht waarin het misging en gaf een open inkijk in de bestuurlijke en operationele keuzes die toen gemaakt moesten worden.
Zijn verhaal maakte duidelijk hoe ontwrichtend een cyberincident kan zijn voor een organisatie, maar ook hoe belangrijk voorbereiding is. Niet alles is te voorkomen, maar wie vooraf heeft nagedacht over scenario’s, rollen en communicatie, kan in crisistijd sneller en rustiger handelen. De belangrijkste les: technologie helpt, maar het zijn mensen die in een crisis het verschil maken - door samen te werken, prioriteiten te stellen en te vertrouwen op wat vooraf is georganiseerd.

Willemijn Kallenberg, manager sluiting aansprakelijkheid van preferred supplier Acrisure, schetste het actuele dreigingsbeeld voor organisaties in 2025 en 2026. Cyberincidenten zijn allang geen ver-van-ons-bedshow meer: ransomware, datalekken en verstoringen bij leveranciers komen steeds vaker voor, ook in vitale ketens zoals de koudeketen. Haar bijdrage onderstreepte dat cyberweerbaarheid niet alleen een IT-vraagstuk is, maar ook raakt aan risicomanagement, ketensamenwerking en verzekerbaarheid. Juist daarom is het belangrijk om te beginnen bij de basis, inzicht te krijgen in risico’s en realistische keuzes te maken over wat je wel en niet kunt afdekken - organisatorisch én financieel.

Tot slot bracht Carlo Alexander Schreurs – CISO bij FrieslandCampina - een andere invalshoek. Hij liet zien dat cyberweerbaarheid uiteindelijk draait om gedrag en cultuur. Beleid, dashboards en procedures zijn nodig, maar werken pas echt als mensen het begrijpen en ernaar handelen.
Met aansprekende voorbeelden liet hij zien hoe storytelling helpt om cyberveiligheid bespreekbaar te maken op de werkvloer. Verhalen blijven hangen, maken risico’s tastbaar en zorgen ervoor dat collega’s zich betrokken voelen. Zijn oproep: maak cyberweerbaarheid menselijk, zodat het onderdeel wordt van het dagelijks handelen in plaats van iets ‘van IT’.

Wat alle sprekers met elkaar verbond, was één duidelijke boodschap: als je aan de voorkant investeert in cyberweerbaarheid door het goed te organiseren, bespreekbaar te maken en serieus te nemen dan blijft de schade aan de achterkant beheersbaar. 

Om bestuurders hierbij te helpen, biedt Nekovri in 2026 bestuurderstrainingen cyberweerbaarheid aan. Deze trainingen zijn praktisch en laagdrempelig en helpen bestuurders om hun rol goed te pakken: weten waar je verantwoordelijk voor bent, de juiste vragen stellen en voorbereid zijn als het erop aankomt.


Deel direct via:

Relevante berichten


2 april 2026
In deze update informeren wij u over recente ontwikkelingen rondom het conflict in het Midden-Oosten en de impact op onze sector. Het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) heeft Nekovri gevraagd om inzichten te delen om een actueel beeld te krijgen van de sectorale impact en de nationale en internationale voedselvoorziening, zoals impact op import/export, transport & logistiek, energieverbruik en andere zaken. Onze leden hebben verschillende zaken aangekaart. Op de korte termijn komt er bijvoorbeeld onverpakt product vanuit Thailand naar Nederland dat onder normale omstandigheden verpakt vervoerd wordt (zoals kip). Het is nog de vraag welke gevolgen dit precies heeft (hoe komt het product aan, hoe gaan autoriteiten hiermee om, etc.). Daarnaast maken we ons zorgen over de langetermijngevolgen voor de kunstmest-sector op het gebied van onder andere oogst en opbrengsten. Ook hebben we dit rapport van Rabobank gedeeld over de impact van het conflict in het Midden-Oosten op globale voeding- en landbouwindustrie.
2 april 2026
Familiebedrijf groeit mee met internationale fruitstromen Wat in 1996 begon als een kleinschalige koelopslag op de veiling in 's-Gravenzande, is uitgegroeid tot een modern logistiek bedrijf met vier koelhuizen en 12.000 palletplaatsen. Cool Control, opgericht door Rob Mulder, viert dit jaar haar 30-jarig jubileum. De dagelijkse leiding ligt inmiddels bij zonen Robert en Barry, maar ook Rob zelf is nog altijd betrokken bij de interne logistiek tussen de vier locaties in Maasdijk. Van opslag naar totaalpartner De snelle groei in de beginjaren werd gedreven door een sterke vraag naar koelcapaciteit in de regio Rotterdam. Tegelijkertijd legde Rob Mulder via zijn eerdere werk in de agrologistiek de basis voor langdurige samenwerkingen met internationale telersverenigingen. Door de jaren heen ontwikkelde Cool Control zich van opslagbedrijf tot full-service logistiek partner. Naast koeling biedt het bedrijf onder meer rijping, kwaliteitscontrole, ompakken, labelen en transportcoördinatie. Juist dit totaalpakket maakt het mogelijk om klanten volledig te ontzorgen. Vier locaties, flexibel ingericht Op bedrijventerrein Honderdland in Maasdijk beschikt het bedrijf inmiddels over vier naast elkaar gelegen panden. Die opzet biedt flexibiliteit: verschillende productstromen en klanten kunnen gescheiden worden opgeslagen, wat met name voor grote internationale telersverenigingen een belangrijke eis is. Blik vooruit De grootste uitdaging ligt in het vinden en behouden van personeel, mede door stijgende arbeidskosten. tegelijkertijd blijft het bedrijf investeren in automatisering en optimalisatie. Voor de toekomst ziet Cool Control groeikansen, met name in Latijns-Amerika. De koers blijft echter onveranderd: gecontroleerde groei, focus op kwaliteit en het verder uitbouwen van het totaalpakket aan logistieke diensten. Neem voor meer informatie contact op met: Barry en Robert Mulder +31 (0) 174 526 360 barry@coolcontrol.nl / robert@coolcontrol.nl www.coolcontrol.nl
2 april 2026
Bron: Europese Commissie De Europese Commissie heeft de Vereniging van Nederlandse Koel- en Vrieshuizen gevalideerd en geregistreerd in het Transparantieregister. Dit stelt Nekovri in staat om specifieke Nederlandse belangen mee te laten wegen bij de Europese instellingen. Het Transparantieregister is een database van belangengroepen die het beleid en de wetgeving van de Europese instellingen willen beïnvloeden. Het register geeft weer welke belangen worden behartigd, door wie en met welk budget. Wie zich inschrijft is verplicht zich aan de gedragscode te houden. Op deze manier is het werk van lobbyisten controleerbaar door burgers en belangengroepen. Ook de internationale organisatie GCCA (Global Cold Chain Alliance) en Europese organisatie ECSLA (European Cold Storage and Logistics Association) zijn ingeschreven in het transparantieregister. Soms komt het echter voor dat er een specifiek Nederlands belang moet worden behartigd in Brussel. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de specifieke belangen van de Rotterdamse haven op het gebied van import, omdat deze haven veruit de grootste van Europa is, daar waar het om import gaat. Nekovri is nu in staat dat geluid te laten horen bij de Europese instellingen. Klik hier om het transparantieregister in te zien.