Americold Realty Trust heeft donderdag bekendgemaakt een joint venture te hebben gevormd met het Active Core Infrastructure-fonds van investeringsmaatschappij EQT, die zich zal richten op koelhuizen in Noord-Amerika. Volgens de overeenkomst zal de exploitant van temperatuurgecontroleerde magazijnen 12 koelfaciliteiten inbrengen in de joint venture, met een totale waarde van meer dan 1,3 miljard dollar bij aanvang. Americold verklaarde te verwachten ongeveer 1,1 miljard dollar aan netto contante opbrengsten te ontvangen, die het bedrijf wil aanwenden voor de aflossing van schulden. De aandelen van Americold Realty Trust stegen met meer dan 3% in de handel voorbeurs. De vraag naar koelopslagruimte neemt toe naarmate voedingsmiddelenbedrijven en retailers hun toeleveringsketens willen versterken en grotere volumes verse en diepgevroren goederen verwerken, waardoor temperatuurgecontroleerde logistiek een steeds crucialer onderdeel wordt van de Noord-Amerikaanse voedselinfrastructuur. De deal, waarmee een van de grootste platforms voor koelopslag in Noord-Amerika wordt gecreëerd, geeft EQT een belang van 70% in de joint venture, terwijl Americold een belang van 30% behoudt en het dagelijks beheer zal voeren. De transactie zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 worden afgerond, onder voorbehoud van goedkeuring door toezichthouders en andere gebruikelijke afrondingsvoorwaarden. Americold Realty Trust heeft voor 2026 een aangepaste operationele kasstroom (AFFO) voorspeld tussen 1,20 en 1,30 dollar per aandeel, wat boven de ramingen van Wall Street van 92 cent ligt, volgens gegevens samengesteld door LSEG. Bron: Reuters 2026, vertaald door MarketScreener
De campagne 'Blijft jouw bedrijf weerbaar?' is van start. In deze campagne van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat staat het draaiboek centraal. Het draaiboek geeft u handvatten om u voor te bereiden op noodsituaties, zoals een stroomstoring of uitval van telecommunicatie. Zo zorgt u ervoor dat uw bedrijf in tijden van crisis zo min mogelijk stilstaat. In noodsituaties heeft de overheid vaak 72 uur nodig om hulp te organiseren. Denk nu vooruit en leg de belangrijkste stappen vast. Hiermee kunt u de gevolgen voor uw bedrijf in die eerste uren en dagen kleiner maken. Het draaiboek biedt praktische vragen die u samen met uw team kunt beantwoorden. Hoe bereikt u bijvoorbeeld uw medewerkers als het internet uitvalt? En wat heeft u minimaal nodig om uw deuren open te houden? Door deze vragen te beantwoorden, bereidt u uw bedrijf goed voor op een mogelijke noodsituatie. Wat neemt u in het draaiboek op? Het draaiboek is opgebouwd uit 3 belangrijke onderdelen: Uw bedrijf: welke processen moeten echt blijven draaien? Wie doet wat als het erop aankomt? Uw keten: welke leveranciers en afnemers zijn essentieel? Hoe zorgt u voor alternatieven? Uw omgeving: wat verwacht de omgeving van uw bedrijf? Hoe kunt u klaarstaan voor klanten en de buurt? Door deze 3 onderdelen nu in kaart te brengen, zorgt u ervoor dat deze zaken blijven draaien. En dat anderen op u kunnen rekenen. Begin vandaag met uw eigen draaiboek Download de handleiding en ontdek hoe u uw bedrijf kunt voorbereiden op mogelijke noodsituaties. U vindt in dit document een stappenplan en voorbeeldvragen die u hierbij helpen. U kunt de handleiding gratis downloaden op Denkvooruit.nl voor ondernemers en organisaties. Bron: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)
Nekovri nam onlangs deel aan een overleg op het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de gevolgen van de situatie in het Midden-Oosten voor de internationale voedselketens en de Nederlandse voedselzekerheid. Aan tafel zaten vertegenwoordigers van LTO Nederland, FNLI, CBL, TLN, BO Akkerbouw, de Nederlandse Visfederatie, het Comité van Graanhandelaren, MVO, Nekovri, NZO, VleesNL en Glastuinbouw Nederland. Staatssecretaris Silvio Erkens (VVD) opende het overleg met twee duidelijke sporen. Enerzijds wil het ministerie structureel sneller signalen uitwisselen met sectoren in tijden van geopolitieke onrust en crises: wat zien we gebeuren en hoe gaan we daar gezamenlijk mee om? Anderzijds plaatste de Staatssecretaris het overleg nadrukkelijk in het bredere kader van de strategische agenda voedselzekerheid waar het ministerie momenteel aan werkt. Het kabinet heeft inmiddels aangekondigd de Tweede Kamer vóór de zomer te informeren over de bouwstenen en aanpak van deze agenda. Daarbij staat centraal hoe Nederland ook in tijden van geopolitieke spanningen kan blijven beschikken over robuuste, betaalbare en betrouwbare voedselketens Ter inleiding deelden Rabobank en Wageningen University & Research hun inzichten over de economische en logistieke effecten van de spanningen in het Midden-Oosten. Daarbij kwam onder meer naar voren dat de impact op korte termijn in Nederland vooralsnog beheersbaar lijkt, maar dat de lange termijngevolgen aanzienlijk kunnen zijn. Rabobank waarschuwde onder andere voor stijgende energieprijzen, hogere kunstmestkosten en een nieuwe golf van voedselinflatie richting 2027 van zo’n 5 tot 10%. Het grootste deel van het overleg bestond vervolgens uit een open gesprek met het bedrijfsleven over de concrete gevolgen die bedrijven en ketens nu al ervaren. Vanuit verschillende sectoren werd aangegeven dat de druk op kosten aan meerdere kanten tegelijk toeneemt. Denk aan hogere energieprijzen, stijgende verzekeringspremies, duurdere grondstoffen en verpakkingsmaterialen, oplopende logistieke kosten en onzekerheid rondom internationale handelsstromen. Vanuit Nekovri is aandacht gevraagd voor de gevolgen binnen de koel- en vriesketen. Langere transittijden vergroten het risico op kwaliteitsverlies bij verse producten, terwijl vertraagde of afgekeurde containers extra druk kunnen leggen op inspectie- en keurcapaciteit. Door stijgende olie- en petrochemische kosten staat de markt voor verpakkingsmaterialen onder druk en stijgen kosten en ontstaat zelfs schaarste. Ook werd benoemd dat de uitdaging niet alleen zit in een tekort aan reefers, maar vooral in het feit dat containers door verstoringen niet meer op het juiste moment op de juiste plek beschikbaar zijn: Hoewel er vanuit de Rabobank en de WUR werd aangegeven dat schaarste niet aan de orde zal zijn werd hier wel degelijk door Nekovri en het brede bedrijfsleven voor gewaarschuwd. Positief was dat de Staatssecretaris zichtbaar oog had voor de signalen vanuit de sector. In zijn afsluiting refereerde hij expliciet aan de door Nekovri genoemde knelpunten rondom internationale handel, inspecties en logistieke verstoringen. Daarbij gaf hij aan te willen bekijken hoe de NVWA in dergelijke situaties meer vanuit een “meewerkstand” kunnen opereren richting bedrijven in de voedselketen. Overkoepelend kwam tijdens het overleg naar voren dat bedrijven de maatschappelijke en verduurzamingsambities blijven ondersteunen, maar dat de opeenstapeling van geopolitieke, logistieke en economische druk vraagt om realisme in de uitvoering. Breed werd uitgesproken dat gezamenlijk gekeken moet worden hoe extra kosten en regeldruk waar mogelijk beperkt kunnen worden, zodat ketens robuust en betaalbaar blijven. Nekovri kijkt zeer positief terug op het gesprek en het initiatief vanuit het Ministerie. Foto: RVB/Arenda Oomen
