Nekovri in gesprek met Staatssecretaris over impact Midden-Oosten op voedselketens
13 mei 2026

Nekovri nam onlangs deel aan een overleg op het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de gevolgen van de situatie in het Midden-Oosten voor de internationale voedselketens en de Nederlandse voedselzekerheid. Aan tafel zaten vertegenwoordigers van LTO Nederland, FNLI, CBL, TLN, BO Akkerbouw, de Nederlandse Visfederatie, het Comité van Graanhandelaren, MVO, Nekovri, NZO, VleesNL en Glastuinbouw Nederland.


Staatssecretaris Silvio Erkens (VVD) opende het overleg met twee duidelijke sporen. Enerzijds wil het ministerie structureel sneller signalen uitwisselen met sectoren in tijden van geopolitieke onrust en crises: wat zien we gebeuren en hoe gaan we daar gezamenlijk mee om? Anderzijds plaatste de Staatssecretaris het overleg nadrukkelijk in het bredere kader van de strategische agenda voedselzekerheid waar het ministerie momenteel aan werkt. Het kabinet heeft inmiddels aangekondigd de Tweede Kamer vóór de zomer te informeren over de bouwstenen en aanpak van deze agenda. Daarbij staat centraal hoe Nederland ook in tijden van geopolitieke spanningen kan blijven beschikken over robuuste, betaalbare en betrouwbare voedselketens


Ter inleiding deelden Rabobank en Wageningen University & Research hun inzichten over de economische en logistieke effecten van de spanningen in het Midden-Oosten. Daarbij kwam onder meer naar voren dat de impact op korte termijn in Nederland vooralsnog beheersbaar lijkt, maar dat de lange termijngevolgen aanzienlijk kunnen zijn. Rabobank waarschuwde onder andere voor stijgende energieprijzen, hogere kunstmestkosten en een nieuwe golf van voedselinflatie richting 2027 van zo’n 5 tot 10%.


Het grootste deel van het overleg bestond vervolgens uit een open gesprek met het bedrijfsleven over de concrete gevolgen die bedrijven en ketens nu al ervaren. Vanuit verschillende sectoren werd aangegeven dat de druk op kosten aan meerdere kanten tegelijk toeneemt. Denk aan hogere energieprijzen, stijgende verzekeringspremies, duurdere grondstoffen en verpakkingsmaterialen, oplopende logistieke kosten en onzekerheid rondom internationale handelsstromen.


Vanuit Nekovri is aandacht gevraagd voor de gevolgen binnen de koel- en vriesketen. Langere transittijden vergroten het risico op kwaliteitsverlies bij verse producten, terwijl vertraagde of afgekeurde containers extra druk kunnen leggen op inspectie- en keurcapaciteit. Door stijgende olie- en petrochemische kosten staat de markt voor verpakkingsmaterialen onder druk en stijgen kosten en ontstaat zelfs schaarste. Ook werd benoemd dat de uitdaging niet alleen zit in een tekort aan reefers, maar vooral in het feit dat containers door verstoringen niet meer op het juiste moment op de juiste plek beschikbaar zijn: Hoewel er vanuit de Rabobank en de WUR werd aangegeven dat schaarste niet aan de orde zal zijn werd hier wel degelijk door Nekovri en het brede bedrijfsleven voor gewaarschuwd.


Positief was dat de Staatssecretaris zichtbaar oog had voor de signalen vanuit de sector. In zijn afsluiting refereerde hij expliciet aan de door Nekovri genoemde knelpunten rondom internationale handel, inspecties en logistieke verstoringen. Daarbij gaf hij aan te willen bekijken hoe de NVWA in dergelijke situaties meer vanuit een “meewerkstand” kunnen opereren richting bedrijven in de voedselketen.


Overkoepelend kwam tijdens het overleg naar voren dat bedrijven de maatschappelijke en verduurzamingsambities blijven ondersteunen, maar dat de opeenstapeling van geopolitieke, logistieke en economische druk vraagt om realisme in de uitvoering. Breed werd uitgesproken dat gezamenlijk gekeken moet worden hoe extra kosten en regeldruk waar mogelijk beperkt kunnen worden, zodat ketens robuust en betaalbaar blijven.


Nekovri kijkt zeer positief terug op het gesprek en het initiatief vanuit het Ministerie.


Foto: RVB/Arenda Oomen


Deel direct via:

Relevante berichten


13 mei 2026
Americold Realty Trust heeft donderdag bekendgemaakt een joint venture te hebben gevormd met het Active Core Infrastructure-fonds van investeringsmaatschappij EQT, die zich zal richten op koelhuizen in Noord-Amerika. Volgens de overeenkomst zal de exploitant van temperatuurgecontroleerde magazijnen 12 koelfaciliteiten inbrengen in de joint venture, met een totale waarde van meer dan 1,3 miljard dollar bij aanvang. Americold verklaarde te verwachten ongeveer 1,1 miljard dollar aan netto contante opbrengsten te ontvangen, die het bedrijf wil aanwenden voor de aflossing van schulden. De aandelen van Americold Realty Trust stegen met meer dan 3% in de handel voorbeurs. De vraag naar koelopslagruimte neemt toe naarmate voedingsmiddelenbedrijven en retailers hun toeleveringsketens willen versterken en grotere volumes verse en diepgevroren goederen verwerken, waardoor temperatuurgecontroleerde logistiek een steeds crucialer onderdeel wordt van de Noord-Amerikaanse voedselinfrastructuur. De deal, waarmee een van de grootste platforms voor koelopslag in Noord-Amerika wordt gecreëerd, geeft EQT een belang van 70% in de joint venture, terwijl Americold een belang van 30% behoudt en het dagelijks beheer zal voeren. De transactie zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 worden afgerond, onder voorbehoud van goedkeuring door toezichthouders en andere gebruikelijke afrondingsvoorwaarden. Americold Realty Trust heeft voor 2026 een aangepaste operationele kasstroom (AFFO) voorspeld tussen 1,20 en 1,30 dollar per aandeel, wat boven de ramingen van Wall Street van 92 cent ligt, volgens gegevens samengesteld door LSEG. Bron: Reuters 2026, vertaald door MarketScreener
13 mei 2026
De campagne 'Blijft jouw bedrijf weerbaar?' is van start. In deze campagne van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat staat het draaiboek centraal. Het draaiboek geeft u handvatten om u voor te bereiden op noodsituaties, zoals een stroomstoring of uitval van telecommunicatie. Zo zorgt u ervoor dat uw bedrijf in tijden van crisis zo min mogelijk stilstaat. In noodsituaties heeft de overheid vaak 72 uur nodig om hulp te organiseren. Denk nu vooruit en leg de belangrijkste stappen vast. Hiermee kunt u de gevolgen voor uw bedrijf in die eerste uren en dagen kleiner maken. Het draaiboek biedt praktische vragen die u samen met uw team kunt beantwoorden. Hoe bereikt u bijvoorbeeld uw medewerkers als het internet uitvalt? En wat heeft u minimaal nodig om uw deuren open te houden? Door deze vragen te beantwoorden, bereidt u uw bedrijf goed voor op een mogelijke noodsituatie. Wat neemt u in het draaiboek op? Het draaiboek is opgebouwd uit 3 belangrijke onderdelen: Uw bedrijf: welke processen moeten echt blijven draaien? Wie doet wat als het erop aankomt? Uw keten: welke leveranciers en afnemers zijn essentieel? Hoe zorgt u voor alternatieven? Uw omgeving: wat verwacht de omgeving van uw bedrijf? Hoe kunt u klaarstaan voor klanten en de buurt? Door deze 3 onderdelen nu in kaart te brengen, zorgt u ervoor dat deze zaken blijven draaien. En dat anderen op u kunnen rekenen. Begin vandaag met uw eigen draaiboek Download de handleiding en ontdek hoe u uw bedrijf kunt voorbereiden op mogelijke noodsituaties. U vindt in dit document een stappenplan en voorbeeldvragen die u hierbij helpen. U kunt de handleiding gratis downloaden op Denkvooruit.nl voor ondernemers en organisaties. Bron: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)
7 mei 2026
Ziekenhuizen, energiebedrijven en infrastructuur moeten beter beschermd worden tegen rampen en aanslagen. Nederland had daar al Europese regels voor moeten omzetten, maar is te laat. Er dreigt nu een boete. Nederland is samen met Bulgarije, Frankrijk, Luxemburg, Polen, Spanje en Zweden op het matje geroepen door de Europese Commissie. De landen hebben Europese regels die moeten voorkomen dat belangrijke sectoren plat komen te liggen bij verstoringen, zoals natuurrampen of aanslagen, nog niet omgezet in nationale wetgeving. Het gaat om de zogeheten richtlijn betreffende de weerbaarheid van kritieke entiteiten. De Commissie vraagt het Europees Hof om een boete op te leggen aan deze landen. De deadline is ruimschoots overschreden. Lidstaten hadden tot 17 oktober 2024 de tijd om de richtlijn om te zetten in nationaal recht. De Commissie heeft in november 2024 en juli 2025 herinneringen gestuurd naar de landen, in de vorm van een ingebrekestelling en adviezen. De Commissie stelt, ondanks de herhaaldelijke oproepen, dat de lidstaten de wet nog niet hebben omgezet in nationale regels. Daarom stapt ze naar de rechter. Vitale sectoren De richtlijn betreffende de weerbaarheid van kritieke entiteiten trad in 2022 in werking, na de coronapandemie. Het doel is simpel: belangrijke sectoren zoals betaaldiensten mogen niet zomaar plat komen te liggen als er iets misgaat. De richtlijn verplicht EU-lidstaten om kritieke sectoren te helpen bij het voorkomen of beperken van verstoringen. Dat geldt voor verstoringen door natuurrampen, maar ook door sabotage of aanslagen. Ook de digitale weerbaarheid van organisaties moet verbeteren. Omdat het hier om een richtlijn gaat, mogen landen zelf kiezen welke wetten zij willen maken om het Europese doel te bereiken. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Er vallen namelijk enorm veel sectoren onder de richtlijn: van energie en vervoer tot gezondheidszorg en drinkwater. Bovendien kunnen ministeries nog aanvullende sectoren identificeren. In Nederland liep de nationale wetgeving dan ook flink vertraging op door de grote complexiteit. Nederland is te laat Doet Nederland dan helemaal niks met die richtlijn? Niet niks, maar vooral te laat. Twee weken geleden stemde de Tweede Kamer in met de Nederlandse Wet weerbaarheid kritieke entiteiten. Halverwege dit jaar worden de sectoren waarop de wet van toepassing is, geselecteerd. Volgend jaar volgt een risicobeoordeling van deze sectoren. Naar schatting vallen vijfhonderd Nederlandse bedrijven en instellingen onder de nieuwe wet. Zij moeten ook voldoen aan de Cyberbeveiligingswet. Bedrijven die door het ministerie als kritieke entiteit worden aangemerkt, moeten volgens deze eerste wet een risicobeoordeling uitvoeren en zijn in principe zelf verantwoordelijk voor hun weerbaarheid. Doen zij dit niet, dan volgen er boetes. Kritieke entiteiten moeten investeren in zowel de fysieke als digitale bescherming van infrastructuur, en hun personeel beveiligen. Bij een incident moeten ze dit binnen 24 uur melden bij de bevoegde autoriteit. De vakminister mag ingrijpen als laatste redmiddel, als de veiligheid in het geding is. “Nederland wil weer het braafste jongetje van de klas zijn”, klaagde Henk Vermeer (BBB) in de Tweede Kamer. De wetten zijn volgens hem zwaarder dan volgens de Europese richtlijn nodig is. Valkuilen en kritiek Tijdens het debat over het wetsvoorstel eind maart bleken er nog veel valkuilen en onduidelijkheden. Hoe weten bedrijven of ze aan de richtlijn voldoen? Ook de Raad van State oordeelde in februari dat het wetsvoorstel te veel ruimte voor interpretatie overliet. Het Adviescollege Toetsing Regeldruk bracht een negatief advies uit. “Van wetten die zo lang op zich hebben laten wachten, had ik meer verwacht”, stelde Barbara Kathmann (Pro, voorheen GroenLinks-PvdA). Het ministerie van Justitie en Veiligheid zegt in een reactie aan Brusselse Nieuwe dat zij geen uitspraken willen doen over lopende procedures. Wel benadrukken zij dat het ministerie zich inzet om het traject zo snel mogelijk af te ronden. Ze houden vast aan het belang van de uitvoerige aanpak die het kabinet heeft gekozen. De Rijksoverheid roept organisaties wel al op om zich voor te bereiden op de inwerkingtreding van de nieuwe wet- en regelgeving: “De risico’s die organisaties lopen, doen zich nu al voor.” Eerder stelde minister van Justitie en Veiligheid David van Weel dat het ministerie de regels niet sneller had kunnen invoeren. “Er zijn landen die melden dat zij de richtlijnen implementeren waarvan je jezelf kunt afvragen of dat echt goed gebeurt”, zei Van Weel. “Wij hebben gekozen voor een degelijke implementatie en dat heeft tijd gekost.” Te veel tijd, aldus de Commissie. Het Europees Hof zal bepalen wat daar de consequenties van zijn. Bron: Nederland riskeert Brusselse boete omdat vitale sectoren niet goed genoeg beschermd zijn - Brusselse Nieuwe Reactie Nekovri: Met de komst van de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) en aanvullende Europese regelgeving zoals NIS2 krijgen organisaties binnen vitale ketens te maken met nieuwe verplichtingen rondom weerbaarheid en continuïteit. Denk daarbij onder meer aan risicoanalyses, crisis- en calamiteitenplannen, meldplichten bij incidenten, maatregelen rondom fysieke beveiliging, cyberweerbaarheid, ketencontinuïteit en bewustwording onder personeel. Voor de koel- en vriessector zijn dit herkenbare thema’s, aangezien bedrijven dagelijks een cruciale rol spelen binnen voedselveiligheid, logistiek en energie-intensieve processen. Nekovri pleit al langer voor erkenning van de koel- en vriessector als vitale infrastructuur in het kader van deze wetgeving. Met de campagne #PolitiekMaakOnsKritiek vraagt de vereniging nadrukkelijk aandacht voor de cruciale rol van de sector binnen voedselzekerheid, energievoorziening en crisisbeheersing. Recent is Nekovri hierover opnieuw in gesprek geweest met het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN), waarbij de sector actief wordt betrokken bij de ontwikkeling van crisisscenario’s en voedselzekerheidsbeleid. Tegelijkertijd benadrukt Nekovri dat nieuwe verplichtingen werkbaar en uitvoerbaar moeten blijven voor ondernemers. De sector heeft behoefte aan duidelijke kaders, praktische ondersteuning en proportionele regelgeving die aansluit bij de dagelijkse praktijk van koel- en vriesbedrijven. Daarmee groeit stap voor stap de erkenning van de koel- en vriessector als strategische schakel binnen de Nederlandse en Europese voedselketen. Uiteraard gaat Nekovri de leden hier actief bij ondersteunen!