Nederland riskeert Brusselse boete omdat vitale sectoren niet goed genoeg beschermd zijn
7 mei 2026

Ziekenhuizen, energiebedrijven en infrastructuur moeten beter beschermd worden tegen rampen en aanslagen. Nederland had daar al Europese regels voor moeten omzetten, maar is te laat. Er dreigt nu een boete.


Nederland is samen met Bulgarije, Frankrijk, Luxemburg, Polen, Spanje en Zweden op het matje geroepen door de Europese Commissie. De landen hebben Europese regels die moeten voorkomen dat belangrijke sectoren plat komen te liggen bij verstoringen, zoals natuurrampen of aanslagen, nog niet omgezet in nationale wetgeving. Het gaat om de zogeheten richtlijn betreffende de weerbaarheid van kritieke entiteiten. De Commissie vraagt het Europees Hof om een boete op te leggen aan deze landen.

De deadline is ruimschoots overschreden. Lidstaten hadden tot 17 oktober 2024 de tijd om de richtlijn om te zetten in nationaal recht. De Commissie heeft in november 2024 en juli 2025 herinneringen gestuurd naar de landen, in de vorm van een ingebrekestelling en adviezen. De Commissie stelt, ondanks de herhaaldelijke oproepen, dat de lidstaten de wet nog niet hebben omgezet in nationale regels. Daarom stapt ze naar de rechter.


Vitale sectoren

De richtlijn betreffende de weerbaarheid van kritieke entiteiten trad in 2022 in werking, na de coronapandemie. Het doel is simpel: belangrijke sectoren zoals betaaldiensten mogen niet zomaar plat komen te liggen als er iets misgaat. De richtlijn verplicht EU-lidstaten om kritieke sectoren te helpen bij het voorkomen of beperken van verstoringen. Dat geldt voor verstoringen door natuurrampen, maar ook door sabotage of aanslagen. Ook de digitale weerbaarheid van organisaties moet verbeteren.

Omdat het hier om een richtlijn gaat, mogen landen zelf kiezen welke wetten zij willen maken om het Europese doel te bereiken. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Er vallen namelijk enorm veel sectoren onder de richtlijn: van energie en vervoer tot gezondheidszorg en drinkwater. Bovendien kunnen ministeries nog aanvullende sectoren identificeren. In Nederland liep de nationale wetgeving dan ook flink vertraging op door de grote complexiteit.


Nederland is te laat

Doet Nederland dan helemaal niks met die richtlijn? Niet niks, maar vooral te laat. Twee weken geleden stemde de Tweede Kamer in met de Nederlandse Wet weerbaarheid kritieke entiteiten. Halverwege dit jaar worden de sectoren waarop de wet van toepassing is, geselecteerd. Volgend jaar volgt een risicobeoordeling van deze sectoren.

Naar schatting vallen vijfhonderd Nederlandse bedrijven en instellingen onder de nieuwe wet. Zij moeten ook voldoen aan de Cyberbeveiligingswet. Bedrijven die door het ministerie als kritieke entiteit worden aangemerkt, moeten volgens deze eerste wet een risicobeoordeling uitvoeren en zijn in principe zelf verantwoordelijk voor hun weerbaarheid. Doen zij dit niet, dan volgen er boetes. 

Kritieke entiteiten moeten investeren in zowel de fysieke als digitale bescherming van infrastructuur, en hun personeel beveiligen. Bij een incident moeten ze dit binnen 24 uur melden bij de bevoegde autoriteit. De vakminister mag ingrijpen als laatste redmiddel, als de veiligheid in het geding is. “Nederland wil weer het braafste jongetje van de klas zijn”, klaagde Henk Vermeer (BBB) in de Tweede Kamer. De wetten zijn volgens hem zwaarder dan volgens de Europese richtlijn nodig is.


Valkuilen en kritiek

Tijdens het debat over het wetsvoorstel eind maart bleken er nog veel valkuilen en onduidelijkheden. Hoe weten bedrijven of ze aan de richtlijn voldoen? Ook de Raad van State oordeelde in februari dat het wetsvoorstel te veel ruimte voor interpretatie overliet. Het Adviescollege Toetsing Regeldruk bracht een negatief advies uit. “Van wetten die zo lang op zich hebben laten wachten, had ik meer verwacht”, stelde Barbara Kathmann (Pro, voorheen GroenLinks-PvdA). 

Het ministerie van Justitie en Veiligheid zegt in een reactie aan Brusselse Nieuwe dat zij geen uitspraken willen doen over lopende procedures. Wel benadrukken zij dat het ministerie zich inzet om het traject zo snel mogelijk af te ronden. Ze houden vast aan het belang van de uitvoerige aanpak die het kabinet heeft gekozen. De Rijksoverheid roept organisaties wel al op om zich voor te bereiden op de inwerkingtreding van de nieuwe wet- en regelgeving: “De risico’s die organisaties lopen, doen zich nu al voor.”

Eerder stelde minister van Justitie en Veiligheid David van Weel dat het ministerie de regels niet sneller had kunnen invoeren. “Er zijn landen die melden dat zij de richtlijnen implementeren waarvan je jezelf kunt afvragen of dat echt goed gebeurt”, zei Van Weel. “Wij hebben gekozen voor een degelijke implementatie en dat heeft tijd gekost.” Te veel tijd, aldus de Commissie. Het Europees Hof zal bepalen wat daar de consequenties van zijn.

Bron:Nederland riskeert Brusselse boete omdat vitale sectoren niet goed genoeg beschermd zijn - Brusselse Nieuwe


Reactie Nekovri:

Met de komst van de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) en aanvullende Europese regelgeving zoals NIS2 krijgen organisaties binnen vitale ketens te maken met nieuwe verplichtingen rondom weerbaarheid en continuïteit. Denk daarbij onder meer aan risicoanalyses, crisis- en calamiteitenplannen, meldplichten bij incidenten, maatregelen rondom fysieke beveiliging, cyberweerbaarheid, ketencontinuïteit en bewustwording onder personeel. Voor de koel- en vriessector zijn dit herkenbare thema’s, aangezien bedrijven dagelijks een cruciale rol spelen binnen voedselveiligheid, logistiek en energie-intensieve processen.


Nekovri pleit al langer voor erkenning van de koel- en vriessector als vitale infrastructuur in het kader van deze wetgeving. Met de campagne #PolitiekMaakOnsKritiek vraagt de vereniging nadrukkelijk aandacht voor de cruciale rol van de sector binnen voedselzekerheid, energievoorziening en crisisbeheersing. Recent is Nekovri hierover opnieuw in gesprek geweest met het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN), waarbij de sector actief wordt betrokken bij de ontwikkeling van crisisscenario’s en voedselzekerheidsbeleid. Tegelijkertijd benadrukt Nekovri dat nieuwe verplichtingen werkbaar en uitvoerbaar moeten blijven voor ondernemers. De sector heeft behoefte aan duidelijke kaders, praktische ondersteuning en proportionele regelgeving die aansluit bij de dagelijkse praktijk van koel- en vriesbedrijven. Daarmee groeit stap voor stap de erkenning van de koel- en vriessector als strategische schakel binnen de Nederlandse en Europese voedselketen. Uiteraard gaat Nekovri de leden hier actief bij ondersteunen! 

Deel direct via:

Relevante berichten


27 augustus 2026
v.l.n.r. op de foto: Julia Sakovska en Stephan Seijkens (Newtone), Marlieke Pu tmans en Lonney Geris (C-Next Level) Newtone en HR-adviesbureau C-Next Level hebben overeenstemming bereikt over de aansluiting van C-Next Level bij Newtone. Hiermee versterkt Newtone haar dienstverlening binnen People Services en zet zij een volgende stap in haar ambitie om organisaties integraal te ondersteunen bij vraagstukken rondom mens, organisatie en groei. C-Next Level is gespecialiseerd in strategisch HR, leiderschap en recruitment en ondersteunt directies, ondernemers en managementteams bij de ontwikkeling van hun organisatie en medewerkers. De expertise van C-Next Level vormt een waardevolle aanvulling op de bestaande dienstverlening van Newtone op het gebied van HR-advies, salarisadvies, AFAS en HR-digitalisering. C-Next Level blijft als merk actief binnen Newtone People Services. Daarmee kiest Newtone bewust voor behoud van de sterke marktpositie en herkenbaarheid die C-Next Level heeft opgebouwd binnen strategische HR advies en organisatieontwikkeling. "Met de toevoeging van C-Next Level zetten we een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van onze People Services-praktijk," zegt Stephan Seijkens, CEO Newtone. “We kiezen er bewust voor om C-Next Level als merk te behouden, omdat het een sterke positie heeft opgebouwd in de wereld van strategische HR advies en daarmee een waardevolle aanvulling vormt op de bredere dienstverlening van Newtone. Organisaties staan voor grote uitdagingen op het gebied van arbeidsmarkt, leiderschap, talentontwikkeling en organisatieontwikkeling. Door deze expertise toe te voegen aan Newtone kunnen wij klanten nog beter ondersteunen, van strategie tot implementatie. Daarmee versterken we onze ambitie om ondernemers en organisaties integraal te ondersteunen in hun groei en ontwikkeling." Ook voor C-Next Level biedt de aansluiting nieuwe mogelijkheden. "Wij geloven sterk in de kracht van deze combinatie," zeggen Marlieke Putmans en Lonney Geris van C-Next Level. "De visie, ondernemende mentaliteit en multidisciplinaire aanpak van Newtone sluiten naadloos aan bij wie wij zijn en waar wij voor staan. Door onderdeel te worden van Newtone behouden wij onze eigen kracht en identiteit, terwijl we onze klanten toegang bieden tot een breder netwerk van specialisten en aanvullende dienstverlening. Daarmee kunnen we organisaties nog completer ondersteunen bij vraagstukken op het gebied van mensen, leiderschap, groei en ondernemerschap." Met deze stap speelt Newtone in op de groeiende vraag vanuit de markt naar geïntegreerde HR-oplossingen, waarin advies, uitvoering en digitalisering steeds meer samenkomen. Over Newtone Newtone is een multidisciplinaire dienstverlener op het gebied van accountancy, belastingadvies, financiële dienstverlening, HR, juridische dienstverlening en business advisory. Vanuit diverse vestigingen ondersteunt Newtone ondernemers en organisaties bij duurzame groei en ontwikkeling. Over C-Next Level C-Next Level is een HR-adviesbureau gespecialiseerd in strategisch HR, leiderschap en recruitment. Het bureau ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van toekomstbestendige organisaties, sterke leiders en betrokken medewerkers. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Pim van den Boomen Directeur Marketing en Communicatie pim.vanden.boomen@newtone.nl T: 0881948924 BRON: Newtone via https://persportaal.anp.nl/artikel/96c06b3a-ec98-4ced-ad19-2d0950c06472/newtone-versterkt-people-services-met-komst-van-c-next-level
27 augustus 2026
Nekovri heeft namens de sector ee n reactie ingediend op de internetconsultatie over het voorgenomen uit- en inleenverbod in de vleesketen. Deze reactie is tot stand gekomen in nauw overleg met onze leden. Afgelopen maandag vond er nog een tweede online bijpraatsessie plaats om de reactie af te stemmen. Nekovri onderschrijft dat arbeidsmisstanden hard moeten worden aangepakt, maar is principieel tegen een generiek verbod dat ook ondernemingen en deelsectoren raakt waarvoor geen structurele problematiek is aangetoond. In onze reactie zetten we onder meer vraagtekens bij het gebruik van NVWA-erkenningen voor de afbakening van het verbod. Ook wijzen we op het bijzondere karakter van de Nederlandse koel- en vriessector, de mogelijke gevolgen voor de voedselketen en concurrentiepositie en het belang van voldoende flexibiliteit. Nekovri pleit voor een afbakening op basis van de feitelijke kernactiviteit van ondernemingen en brengt daarnaast minder verstrekkende alternatieven naar voren. Wij roepen leden nadrukkelijk op om, waar relevant, ook individueel te reageren. Juist de concrete gevolgen voor uw eigen onderneming kunnen daarbij waardevol zijn – hier wordt ook expliciet om gevraagd in de internetconsultatie. Denk bijvoorbeeld aan uw NVWA-erkenningen, de feitelijke werkzaamheden binnen uw bedrijf, de noodzaak van flexibele arbeid, gevolgen voor kosten en concurrentiepositie of andere bedrijfsspecifieke consequenties. Uw reactie hoeft niet uitgebreid te zijn: u kunt verwijzen naar de reactie van Nekovri en deze gebruiken als fundament voor uw eigen inbreng. De internetconsultatie staat open tot en met vrijdag 28 augustus. De volledige reactie van Nekovri is hieronder te downloaden.  Reageer uiterlijk 28 augustus op de internetconsultatie Download: Reactie Nekovri op internetconsultatie uit- en inleenverbod vleesketen. Hoe gaat het verder? Na het sluiten van de internetconsultatie op 28 augustus worden de ingediende reacties in het najaar door de regering beoordeeld en verwerkt in de verdere uitwerking van het voorgenomen uit- en inleenverbod. Nekovri blijft dit proces nauwgezet volgen en blijft zich inzetten voor een passende afbakening voor de koel- en vriessector. Zodra er nieuwe relevante informatie beschikbaar is, organiseren wij opnieuw een online bijpraatsessie voor onze leden. Uiteraard houden wij u ook tussentijds via onze reguliere kanalen op de hoogte.
20 augustus 2026
Twee specialisten, één naadloos systeem: in een strategisch partnerschap combineren Jungheinrich en Movu Robotics de vierwegshuttles van Movu met de expertise van Jungheinrich op het gebied van advies, integratie, software en service. Klanten krijgen hierdoor palletmagazijnen met een hoge opslagdichtheid en een naadloze materiaalstroom uit één bron. Jungheinrich en Movu Robotics zijn een strategisch partnerschap overeengekomen. In de toekomst wordt Jungheinrich de preferred integrator voor de shuttlesystemen van Movu, terwijl Movu de preferred supplier voor Jungheinrich wordt. Het doel is om samen zeer geautomatiseerde palletmagazijnoplossingen voor klanten nog sneller en efficiënter te realiseren. Stijgende ruimtekosten, complexe brownfield-situaties en de behoefte aan een grotere opslagdichtheid zorgen voor een groeiende vraag naar geautomatiseerde palletmagazijnen. Vierwegshuttlesystemen zoals de Movu atlas slaan pallets op meerdere dieptes op en halen deze weer uit, waardoor ze tot de meest gewilde technologieën voor magazijnen met een hoge opslagdichtheid behoren. Van shuttletechnologie naar een geïntegreerde totaaloplossing Het partnerschap maakt het mogelijk om shuttlemagazijnen sneller te plannen, eenvoudiger te integreren en efficiënter te exploiteren. Daarvoor integreren de twee bedrijven de vierwegshuttles rechtstreeks in het WMS- en software-ecosysteem van Jungheinrich, dat de voorraad centraal beheert en de opslag en uitslag optimaliseert. Gestandaardiseerde software-interfaces verkorten de inbedrijfstelling en de aansluiting op bestaande systemen, terwijl gezamenlijk oplossingsontwerp de offertefase verdiept en versnelt. Op elkaar afgestemde serviceprocessen zorgen bovendien voor een betrouwbare werking gedurende de gehele levenscyclus. “Klanten verwachten tegenwoordig niet langer afzonderlijke automatiseringscomponenten, maar naadloze automatiseringsoplossingen. Samen combineren we shuttletechnologie, software, integratie en service tot één totaaloplossing die naadloos aansluit op bestaande magazijnstructuren”, aldus Dr. Tobias Harzer, Chief Automation Officer bij Jungheinrich. “Vooral in sectoren zoals food & beverage, koelketenlogistiek en 3PL zien we een sterk groeiende vraag naar shuttlemagazijnen met een hoge opslagdichtheid.” Verbonden processen van goederenontvangst tot expeditie Klanten profiteren van een naadloze geautomatiseerde materiaalstroom, van goederenontvangst via het shuttlemagazijn tot aan de expeditie. Shuttlesystemen, transporttechnologie en mobiele robots worden aangestuurd via een geïntegreerde softwarestack van Jungheinrich. Dit zorgt voor volledig inzicht, minder complexiteit en een schaalbare basis voor toekomstige groei. De shuttlesystemen van Movu worden inmiddels door meer dan 200 magazijnen vertrouwd en worden gebruikt in talrijke klantprojecten van Jungheinrich in Europa en Noord-Amerika. Bij Coppenrath & Wiese wordt bijvoorbeeld momenteel een geautomatiseerd magazijn voor verpakkingsmaterialen gebouwd, waarmee voorheen gedecentraliseerde opslagcapaciteiten worden samengebracht in één centrale faciliteit. Bij Mascot online in Almere, Nederland, wordt momenteel een geautomatiseerd palletmagazijn met circa 11.500 palletlocaties gebouwd. Tien Movu-vierwegshuttles zorgen daar voor een hoge opslagdichtheid en een snelle beschikbaarheid van materialen. Het magazijn ondersteunt de groei van een snelgroeiend retailbedrijf en vormt de basis voor een verdere uitbreiding van de logistieke processen. “Vierwegshuttlesystemen combineren steeds vaker opslag met een hoge dichtheid met andere functionaliteiten, zoals het aanvullen van orderpickprocessen en het just-in-time sequencen van goederen voor verzending, allemaal binnen dezelfde footprint”, aldus Noë van Bergen, CSO van Movu Robotics. “Met dit strategische partnerschap combineren we de innovatieve shuttletechnologie van Movu en de mogelijkheden voor de productie van magazijnstellingen als onderdeel van stow Group met de expertise van Jungheinrich op het gebied van integratie, software en service. Samen maken we geautomatiseerde magazijnoplossingen met een hoge opslagdichtheid eenvoudiger te implementeren, flexibeler te ontwerpen en beter schaalbaar voor toekomstige groei. Eindgebruikers profiteren van het uitgebreide oplossingsportfolio van Jungheinrich, van handmatige tot volledig geautomatiseerde oplossingen die meegroeien met hun behoeften.” De twee bedrijven zullen het ontwerp van oplossingen, interfaces en serviceprocessen nog nauwer op elkaar afstemmen. Hiermee versterkt Jungheinrich zijn positie als wereldwijde systeemintegrator die magazijnautomatisering, software en service combineert tot één totaaloplossing die meegroeit met de behoeften van zijn klanten. Contact Dr. Benedikt Nufer Head of Communications & Public Affairs Tel.: +49 40 6948 3489 Mobiel: +49 151 2779 1245 E-mail: benedikt.nufer@jungheinrich.de Tom Verschuere Global Marketing & Communications Lead Mobiel: +32 474 840 599 E-mail: tom.verschuere@movu-robotics.com Over Jungheinrich Als wereldwijd toonaangevende aanbieder op het gebied van intern transport werkt Jungheinrich al meer dan 70 jaar aan de ontwikkeling van innovatieve en duurzame producten en oplossingen voor materiaalstromen. Het beursgenoteerde familiebedrijf wil een wereldwijde partner zijn die meerwaarde creëert met oplossingen voor materiaalstromen en daarmee het magazijn van de toekomst vormgeeft. In 2025 realiseerden Jungheinrich en zijn meer dan 21.000 medewerkers een omzet van € 5,5 miljard. Het wereldwijde netwerk van Jungheinrich omvat twaalf productielocaties en eigen directe verkoop- en serviceorganisaties in meer dan 40 landen. Het aandeel is genoteerd aan de MDAX. Over Movu Robotics Movu Robotics heeft zijn hoofdkantoor in België en combineert automatiseringstechnologieën van de volgende generatie met de industriële kracht en wereldwijde productievoetafdruk van stow Group, een van 's werelds toonaangevende aanbieders van magazijnstellingen met meer dan 45 jaar ervaring. Samen heeft de groep wereldwijd meer dan 2.000 medewerkers en realiseerde zij in 2025 een omzet van meer dan € 900 miljoen. Met circa 450 medewerkers en een omzet van € 193 miljoen in 2025 heeft Movu zich ontwikkeld tot een wereldwijde leider op het gebied van vierweg-palletshuttleautomatisering, met meer dan 200 systemen die in Europa en Noord-Amerika zijn geïnstalleerd. Bron: Shuttletechnologie en integratie: Jungheinrich en Movu